Menjalankan visi secara benar akan memberikan dampak yang mencerahkan organisasi.
Pertama, visi memberikan sense of direction yang amat diperlukan untuk menghadapi krisis dan berbagai prubahan. Tanpa visi yang jelas, sulit untuk bisa keluar dari krisis.
Kedua, visi akan memberikan fokus. “Fokus merupakan faktor kunci daya saing perubahan untuk menjadi nomor satu dipasar,” ujar pakar pemasaran Al Ries. Dalam bukunya, “Fokus” ia mengemukakan bukti diberbagai industri yang menunjukan bahwa yang menjadi pemenanga adalah perusahaan yang sangat fokus. Pada masa sekarang sulit bagi perusahaan untuk melakukan ekspansi usaha ke bidang –bidang yang tidak berkaitan satu sama lain.
Ketiga, visi akan memberikan identitas kepada seluruh anggota organisasi. Ini baru akan terjadi bila setiap individu menerjemahkan visi tersebut menjadi visi dan nilai pribadi mereka. Michael Hammer dan James Champy dalam Reengineering the Corporation memberikan contoh mengenai seorang pelayan Hotel yang langsung mengganti 150$ pada tamu yang kehilangan perelatan radar di parkir Hotel. Pelayan ini tidak berpikir dua kali karena yakin keputusannya didukung manajemen. Tamu tersebut, yang kemudian menemukan peralatan itu di bagasinya, mengembalikan uang tersebut disertai surat terima kasih terhadap pelayananan yang sangat memuaskan.
Keempat, visi mmberikan makna bagi orang yang terlibatdidalamnya. Orang akan lebih bergairah dan menghayati pakerjaan yang memiliki tujuan yang jelas. Contoh sederhananya, seorang tukang sapu di kantor anda. Tanpa visi, menyapu berarti sekedar memindahkan sampah dari sau tempat ke tempat lain. Ini tentu amat rutin dan membosankan. Tukang sapu yang memiliki visi menyadari kaitan antara menyapu dengan produktivitas perusahaan dan pencapaian tujuan organisasisecara keseluruh. Dengan demikian hakekat pekerjaan bagi si tukang sapu telah berubah dari pekerjaan mekanistis menjadi pekerjaan yang bermakna.
0 komentar:
Posting Komentar